桐昆集团2022年年会胜利召开

2023-01-15 15:43:00 桐昆集团股份有限公司 浏览次数 1030

1月14日,桐昆集团2022年年会在总部隆重召开。

会上,集团董事长陈士良发表重要讲话,总结回顾了过去这一年里桐昆抵御冲击、穿越危机的难忘旅程。“2022年我们挺过风雨砥砺前行,2023年我们要‘踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发’!”陈董指出,全体桐昆人务必要保持“高兴不过夜、经验教训终身带”的归零心态,用“两个收获”鼓舞自我,用“四个问”叩问自我,用“六个重”加压自我,在反省深思中追求进步,在经验教训中收获成长。

两个“收获”:一是桐昆风雨兼程战胜2022年的巨大挑战,抵御冲击穿越危机稳健前行;二是在风雨中收获的经验和教训,这些都是前进路上的宝贵财富。

四个“问”:一是问2021年年会报告、表态发言有无学习领悟贯彻落实到位?二是问年度考评中领导评语是否时刻牢记?三是问2022年各大会议以及各次检查提出的要求有无领悟、贯彻、执行、落实到位?四是问自身的付出是否配得上集团2022年业绩的考核?

“六个重”:一是重三德,端品行。思想品德上,要端正身为一个桐昆人的价值观,思想先行,做到与桐昆文化相匹配;职业道德上,要提升身为一个桐昆人的事业心,勤勉尽责,做到与企业同呼吸共命运;社会公德上,要守住做好一个桐昆人的底线,德位相配,做到事业成功的同时家庭幸福。二是重学习,悟其道。要克服自以为是的态度,拓宽思路,形成一体化的学习思维,悟出做好工作、解决问题的“道”,全面提升综合思考的能力和水平,转变观念与时俱进,在时代中造就企业和自身。三是重管理,强执行。管理和执行是干成事的关键所在,必须要强势管理、从严管理、统筹协调,层层压实责任,层层提升执行力,通过重管理强执行干成事、干好事。四是重人才,强队伍。要凝聚重视人才的共识,形成尊重人才、关爱人才的良好氛围,建立完善的考核体系和制度,引进、发现、培养、使用好人才,充分发挥人才的作用,打造出一支能干事的队伍。五是重创新,激活力。创新是桐昆五轮文化的重要组成部分,全方位创新才能使企业永葆活力,要在思想认识和体系上营造全员创新的氛围,形成鼓励一线创新、人人创新的机制,并积极分享创新成果,使桐昆心向未来永续发展。六是重落实,求实效。一分部署九分落实,要实现2023年的工作目标和任务,必须全力以赴狠抓落实确保工作执行不打折扣,同时要强化监督,保障任务目标责任落实到位,用百分百的落实打好新一年的翻身仗。

会上,集团副董事长陈蕾宣读了人事调整相关文件并作题为《以“不变”固本强基 用“求变”开拓新局  不忘坚守敢于创新铸就百年强企梦》的2022年年会报告,全面总结了桐昆过去一年的工作,并对如何穿越寒冬迎来新的跨越式发展提出要求。陈副董指出,当前时代之变、世界之变、国家之变、行业之变、企业之变正以前所未有的态势展开,新的一年,各种不确定因素仍未消弭,我们更需认清纷繁复杂现象下的本质,把握三大形势,锚定两大定力,推进五大变革,推动桐昆巨轮在劈波斩浪中朝着百年梦想勇往直前!

一是常观大势,常思大局,把握三大形势:要把握国内外政治经济形势;把握行业发展形势;把握企业自身发展形势。二是临危不乱,持之以恒,锚定两大定力:要坚持主业板块产业延伸的战略定力不动摇;要坚持控股板块全面发展的战略定力不松懈。三是因时而谋,继往开来,推进五大变革:要聚焦数字化转型,助推传统产业转型升级;聚焦创新性发展,集聚产业发展新动能;聚焦高水平团队建设,引领企业高质量发展;聚焦“走出去”战略,开启全球化布局新篇章;聚焦可持续发展,诠释人类命运共同体使命担当。

集团公司总裁许金祥作2022年业务工作报告。报告指出,在集团四十年归零再出发、延伸产业链、走向国际布点的大跨越之年,集团上下在董事长的正确带领下,紧紧围绕年度发展目标和任务,艰苦奋斗,勠力同心,勇毅前行,抗住了疫情反复与经济震荡的风风雨雨、拓宽了持续增强核心竞争力的发展之路、规划了加速企业转型升级的智慧航线、积蓄起了新时代新征程新起航的深厚力量。报告强调,新的一年,必须要直面困难,用非凡精神,致力非凡事业!

针对2023年的工作,要念好“八字真经”:一是认清一个“势”字,要认清形势、顺势而为,因势顺导强信心;二是坚持一个“稳”字,要稳生产、稳销售,稳健经营谋长远;三是守好一个“安”字,要居安思危、从严从紧,警钟长鸣保安全;四是狠抓一个“拼”字,要拼经济、拼建设,高质高效拉增长;五是贯穿一个“智”字;要见实效、有成果,智慧桐昆见真章;六是深化一个“新”字,要优管理、优流程,真刀真枪来改革;七是激发一个“活”字,要用好人才、团队焕新,接续奋斗葆活力;八是增强一个“全”字,要提升全局意识,全力以赴打造全产业链企业。

许总作会议小结并对年关工作任务作出部署,要求大家不折不扣干好年会精神学习贯彻、领导干部示范带动、工作执行能力提升等三件大事,全力以赴抓好产品销售、生产消缺、项目投产、生产保障、内部管理等五项任务清单。

会上,部分企业及项目相关领导作表态发言。集团全体正科级及以上领导参加了会议。