抓龙头!桐昆集团召开2022年度销售工作动员大会

2022-02-10 17:54:00 桐昆集团股份有限公司 浏览次数 122

2月9日下午,集团召开2022年度销售工作动员大会,总结分析2021年销售工作的成绩与短板,对2022年的销售工作进行再动员、再部署、再推进。

集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话。陈董为2022年销售工作指明方向,要求全体销售人员务必要把握好五个方面:一是要认清形势,看清趋势,把握未来,精准施策,强化执行,务求实效;二是要总结经验,持续发力,反思检讨,吸取教训,改进提升;三是要忠诚感恩,珍惜平台,勤勉尽责,干净干事,守住底线、筑高防线、不碰红线;四是要牢固树立“卖出去是硬道理、卖得好价格是真本事”的销售理念,发扬“四千精神”,努力到无能为力,奋斗到感动自己;五是要全员发力、全方位合作、全链条降本创收,全面提升经营质量,使销售工作满足企业发展和市场变化的需要。

集团公司总裁许金祥在会上分析了2021年销售工作存在的问题,并针对2022年销售工作提出“六个好”的要求:一是领悟好精神,二是宣传好桐昆,三是走访好客户,四是沟通好同行,五是抢抓好机遇,六是落实好任务。许总强调,销售是企业的龙头,全体营销人员一定要吸取过往经验教训,认清眼下市场形势,要拿出足够的信心和充分的准备,积极应对市场的不确定因素以及面临的风险挑战,以“开局就要奔跑、开局就是决战”的决心紧跟集团高速发展的步伐,打赢这场至关重要的销售之仗。

集团公司副总裁沈培兴总结点评2021年度销售工作,并针对2022年市场形势不确定、集团产能大释放的情况布置了五项任务:一是要认真学习年会精神,特别是董事长重要讲话精神;二是要抓好营销队伍建设,培养好后备人才;三是要继续发扬“四千”精神,感恩敬业;四是要进行市场调研,根据形势做好结构调整;五是要不断完善销售考核制度,实现企业和个人双赢。

集团公司总裁助理徐奇鹏主持会议并作会议小结,提出了四点要求:一是要总结并解决问题与短板,提升销售战斗力;二是要抓紧落实会议提出的各项工作要求;三是要认清形势,加强团队管理,提升业务水平;四是要全力支持和配合新项目的发展,振奋精神,抢抓机遇,开拓进取,开创销售工作新局面。

销售管理部经理范炳荣回顾了2021年聚酯行情及销售情况,分析了2021年销售工作中存在的问题和不足,针对2022年销售工作重点提出具体要求。

会上,部分企业(厂区)销售相关负责人作表态发言。各长丝企业负责人,全体销售条线相关人员参加会议,恒腾、嘉兴石化、嘉通、恒阳及恒欣设分会场同步观看直播。